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【SNAI校友】中国通用技术集团中国汽车工程研究院总会计师苏自力
日期:2015-12-09

撰稿:张梦醒


  “最重要的就是对家庭亏欠太多,孩子还小,妻子一个人带,非常辛苦,从休斯顿求学到参加川气东送,远离家乡,她们付出了太多,放弃了家庭的其乐融融,在这里要感谢我的妻子”。在采访苏自力总会计师的时候,这番话不禁让人对眼前这位以自力为名的男人,产生由衷的仰慕和敬佩。
  采访前,苏先生在繁忙的课程之余,特地为本次采访准备了近万字的访谈提纲,面对仍是研究生的小记者,热心的询问学习生活,让我深刻地体会到他对任何事情的认真,也让人领略到作为一名会计领军的风采。

 

 

 


二十年石油生涯
  1992年,苏自力从辽宁大学财务会计专业毕业,毕业后,他来到了中石油胜利油田当了一名采油工,但这里并没有埋没他的才能。从1992年到2012年,苏自力在中石化整整工作了20年,从一名普通的采油工,到后来调入财务科,做过几乎所有的岗位,成为财务科副科长、科长,后来成为油田二级企业的副总会计师、总会计师,又成为企业财务处的副处长、处长,脚踏实地,一步一步的走了二十年。“会计是一个需要稳定的行业,没有2年的时间你很难在一个岗位上做出成绩”,但是苏自力在财务的岗位上,一干就是20年,古人云:术业有专攻,我想经过20年的历练,苏先生作为一名会计领军,实在是实至名归。
  “我感到十分幸运,一毕业就被分配到胜利油田最老的一家采油厂——胜利采油厂,这个先进单位工作,我职业生涯的前10年都是在这里度过,这里培养了我良好的职业道德和敬业精神,让我明白有汗水就会有收获。我至今也感谢那些教育帮助过我的前辈们,没有他们当年的教诲,我不会走到今天”。在问到是什么让他在一个企业坚持工作这么多年的时候,苏自力首先想到的却是过去这么些年的收获,以及感恩过去的前辈们。是的,不管在哪里工作,工作多少年,苏自力的心中,装的永远是学习、感恩。这也是作为一个会计领军带给我们会计人最大的精神财富。

 

休斯顿求学
  2001年,中国加入WTO,我国的经济快速发展,能源对外依赖越来越高,中石化作为我国能源行业的龙头,也开始了其国际化战略,不断向国外扩张,国际化人才出现紧缺。正是在这样的契机之下,2003年底,苏自力作为团长,带领20多名选拨出的财务骨干来到了美国著名的石油城——休斯顿进行访问学习。
  “祖国的强盛让我们这些国外学习人员都会受到尊敬是最令人感受深刻的,我们着一些人是幸运的”,在说到海外学习经历的时候,苏自力不禁感叹到。是的,在美国的学习期间,苏自力和他的团员们受到了美国一些著名油服公司、律师事务所和会计师事务所公司的欢迎和邀请,到他们总部进行参观、交流和联谊,观看姚明的比赛等。
  尽管时间并不长,苏自力在休斯顿学习到了很多,在说到收获的时候,他提到最多的就是认识,对美国财务知识的认识,对我国企业和美国公司之间差距的认识,对自己职业生涯的认识。

 

川气东送的财务功臣
  2007年,我国启动了备受关注的川气东送工程,川气东送管道工程西起川东北普光首站,东至上海末站,是继西气东输管线之后又一条贯穿我国东西部地区的管道大动脉。苏自力从一开始就参加了川气东送的工程建设,主要负责工程指挥部的会计核算、资金管理和所辖项目部的财务管理。
  川气东送途径四川、重庆、湖北、江西、安徽、江苏、浙江、上海六省二市,总长二千多公里,工程项目建设资金量大、建设周期长、施工队伍多、工艺复杂等,作为指挥部财务处的领导,如何在财务上统一管理,是摆在眼前的问题。“如果没有一套规范的单项工程名录的话,施工部门、计划部门、合同部门、采购部门、安全部门各自按各自的行业特点称呼这些项目,就会容易出现数据混乱,信息质量差,不利于工程管理,而且在建成后转固定资产也比较困难”。就这样,苏自力带领财务团队,在川气东送的初期,就组织计划、财务、造价、施工等部门一起制定一套规范的单项工程名录,按照WBS(Work Breakdown  Structure:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组)项目分解结构,结合投资项目结构和固定资产分类代码等,对后期工程的管控和核算等都带来了巨大帮助。
  如果说前期工程名录对于项目的顺利进行作用显著,那么,关于项目的提炼总结则是对广大项目管理人员、财务人员的精神补给。在2010年川气东送投入商业运营后,苏自力根据在实际操作中遇到的难点、疑点和盲点问题,进行梳理总结和提炼,最后撰写了《大型工程项目的财务管理理论与实践》一书。该书是对我国目前基建领域财务管理研究的一大补充,并在其中提出了一些颇具创新性的方法和概念。例如在大型项目实践中,从业主的角度出发,提出了中期结算的概念,中期结算不同进度款结算,进度款结算是从施工单位出发,而中期结算则是从业主角度,以确认工程成本为主要目的,同时将工程成本、形象进度、合同管理、投资计划和资金支付等紧密联系到一起的结算行为。这些创新正是在不断实践的基础上,不断思考,不断提炼所得出的有效成果。

 

会计领军新舞台
  2012年,苏自力作为我国财政部会计领军的一员,开始接受为期六年的学习培训。
  “那时感觉自己的职业生涯发展遇到了瓶颈,不知道该如何突破了,工作20年,尽管知道自己有差距,但是怎么突破却找不到方向,对于会计领军项目,看到招生对象、课程设置、培养方向,顿时觉得这就是自己想要的平台”,苏自力在谈到自己报考会计领军契机的时候这样说道。
  谈及会计领军的学习,苏自力对于教学方式、同学之间的思想碰撞赞不绝口。同学们都是财务界的精英,在各自的领域都有着丰富的经验、认识和感悟,苏自力在这期间最大的感悟也就是和同学们之间的讨论,“在讨论中观点碰撞、思想交流、论辩剖析、形成共识,讨论时有的让你豁然开朗,有的让你认清本质,有的让你受到启发,有的让你陷入沉思,有的让你感同身受。”在说到这些时,仿佛从苏自力的眼神里看到了讨论时的眉飞色舞、慷慨激昂。
  正是这样的学习和讨论,会计领军项目无疑为广大财务人员提供了一个广阔的平台,让大家在这里认清自己,发现差距,相互激励,丰富自己,超越自己。同时,苏自力希望会计领军可以作为一个集体,打造成一个品牌,形成资源,就像黄埔军校一样。我相信,随着越来越多像苏自力这样不断学习、不断思考的财务人员加入,会计领军必将像会计界的黄埔军校迈向大大的一步。

 

 

 

 

『后记』

  在问及对SNAI的感受,苏自力一直赞不绝口“校园环境很美,,园丁们非常勤劳,学校管理水平高,几位辅导老师的工作有热情并且组织的很好,我享受在这里的生活”。最后,还特地嘱咐我,想在此表达对学校老师和园丁们的感谢!
我想,SNAI也得感谢你们,感谢你们分享的知识,为学校增添的光和热!

 

 

 

 
 

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